『IT视界』 SAP画皮一文有失公正，多为片面之词

    读过SAP画皮一文,我觉得文章实在是有失公正,一看就知道是一位外行人从片面的角度所写而成.做为媒体从业者,我认为有必要就此说一些话,以正视听.

　　在SAP画皮一文中,谈到了很多问题,把这些问题都归罪于SAP.我认为这绝对是片面的.首先,关于用户失败的问题,这不能简单地归咎于软件提供方.软件是否能够实施应用,其实涉及很多方面,比如用户的接受程度\用户的IT应用程度\包括硬件环境是否完善等等.当然,厂商在这其中要承担一定的责任.但也不能一棒子打死,只要实施失败,就认为是厂商的问题,厂商的软件不好用.
　　
　　我想,以SAP这样一个在国际上都具备领先地位的厂商,其软件和服务已经得到上万个客户的认可,这绝对不是侥幸得来的.笔者也曾经做过几年的ERP销售,在和一些客户聊天时,很多人都表示SAP的系统绝对是好东西,但对于国内用户而言,太超前了,很多国内用户的管理水平根本就与SAP系统的管理思想相差太大,所以就出现很多用户买了SAP之后,很多功能根本无法使用的状况.
　　
　　至于该文所说的把客户骗到手,我觉得也很外行.首先,对标杆客户给以折扣,这在所有行业都是通用的.不说SAP,我觉得即便是媒体,也是这样操作的.作为该文的作者,也是一位记者,应该对此十分清楚.另外,该问提到服务昂贵,这并不止SAP一家,包括IBM\ORACLE等很多国际公司,服务的收费都是非常昂贵的.这几乎已经成为公开的认识.我想,基本上每个用户在选择购买SAP产品之前,对此都有足够的了解,所以,也就根本谈不上骗了.
　　
　　至于该文所提到的将实施风险转嫁给渠道伙伴,我觉得这一点确实是SAP在国内做得不是很成功的地方.这和SAP产品的复杂度以及ERP软件本身的性质有很大关系,毕竟,这不是单纯的软件应用,涉及到很多的企业管理方面的问题.这也是SPA今后需要加强的地方.
　　
　　另外,文章后半部分所提到的SAP中国区的管理和派系斗争等问题,就更是小题大做了.做过公司管理层的人都知道,这种事情在任何企业都存在,就是该文作者所在的报社,我想派系斗争可能会更激烈.谁能找到一个没有任何管理问题和派系斗争的公司?我想可能性为零.
　　
　　可以看到，画皮ＳＡＰ一文中有很多硬伤．我不知道这是由于作者不了解情况还是故意为之，总之，我觉得做为媒体工作者，写文章还是要尽量做到客观＼公正的．不可否认，ＳＡＰ在国内确实存在一些问题，但也不能因此，进行全盘否定．毕竟，作为业内最大最成功的管理软件巨头，ＳＡＰ能取得今天的成绩和地位，绝对是有其道理的．

　　基本认同楼主的看法，本版保留很小部分关于SAP的帖子，不代表本版认同该文章。
　　
　　公平两字挂嘴边容易，做到很难。

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　　注:北京市可当面验证

　　公平需要两方面都进行说明

　　我看了那篇文章，有点外行装说内行的话的意味。上sap并不是简单地把软件往企业上套，而是根据业务的实际情况进行业务重组，然后利用软件将重组后的业务进行数字化的管理，sap值钱的是它的管理理念，不是那些代码。

　　我们家里搞了一个管家婆软件来管理家庭收支.结果，还是入不敷出。
　　难道去怪软件不好用还是怪当家人的理财能力？
　　
　　
　　

　　在中国，好像上了SAP就如哑巴吃黄连

　　同意楼主，那文章明显充斥着一股酸味！实施过sap项目的人都明白项目成功与否关键在什么地方，那文明显是用友的枪手写的
    手机上天涯，随时围观热点：3g.tianya.cn

　　这么没有内容，没有人气的帖子，居然一直在首页，可见天涯的态度啊。

　　雅韵阁茶业

　　有钱糟的，SAP最贵，就买最贵的。崇洋媚外，国外的就是好的。
　　还有好多虎皮呢，等着一个一个露出马脚。

　　说不清楚，这种事情都是谣言

　　LZ不错~
　　顶你~~~

　　到顶了没。